“考虑到劳资双方由于激励机制引起的偏见而相互对峙,我们就不会奇怪中国人为什么会提出阴阳对立的理论了。”
点评:从“中国”出发,查理·芒格更关注周期位置、风险与回报的权衡,而非预测每一轮波动。
查看原文共 16 篇相关资料,以下先给概念定义,再给原文摘录与点评。
芒格在股东大会与演讲中多次讨论中国经济、企业与投资机遇。
概念定义
围绕“中国”,查理·芒格在《人类误判心理学》中谈到:考虑到劳资双方由于激励机制引起的偏见而相互对峙,我们就不会奇怪中国人为什么会提出阴阳对立的理论了。
核心要义
出处: 人类误判心理学 、 论基本的、普世的智慧,及其与投资管理和商业的关系 、 论基本的、普世的智慧(修正稿) 、 2000年西科金融公司股东大会讲话 、 2003年西科金融公司股东大会讲话 、 2007年西科金融公司股东大会讲话 、 2010年每日期刊公司股东大会讲话 、 2014年每日期刊公司股东大会讲话
从 2000 到 2022 年,“中国”在查理·芒格的文本中反复出现,重点落在 长期主义、资本配置、估值框架、错误复盘。
“考虑到劳资双方由于激励机制引起的偏见而相互对峙,我们就不会奇怪中国人为什么会提出阴阳对立的理论了。”
点评:从“中国”出发,查理·芒格更关注周期位置、风险与回报的权衡,而非预测每一轮波动。
查看原文“在当今的投资管理界,每个人不仅都想赢,而且都希望他们的投资之路跟标准道路相差不要太远。这是一种非常造作、疯狂的臆想。投资管理界这种做法跟中国女人裹脚的陋习差不多。那些管理者就像尼采所批评的那个以瘸腿为荣的人。”
点评:这段把“中国”落到具体选择:在不确定环境中如何下注、如何保留回旋余地。
查看原文“定约桥牌在你们这代人里不流行了,这真是悲剧。中国人的桥牌玩得比我们好。他们现在从小学就开始教桥牌。要是他们也实行资本主义,天知道他们该发展得多好。如果我们美国人不懂桥牌,却和一群精通桥牌的人竞争,那么我们就又多了一个没必要的劣势。”
点评:从“中国”出发,查理·芒格更关注周期位置、风险与回报的权衡,而非预测每一轮波动。
查看原文“日本的经济衰退已经持续了10年之久。日本把利率降到了接近零的水平,扩大了政府的赤字规模,但仍然无法走出衰退的困境。日本把能用的货币政策都用了,穷尽了凯恩斯主义的手段,危机的阴影仍然挥之不去。与美国20世纪30年代的经济危机相比,日本的这场经济危机没那么惨烈,但它的持续时间之久,让很多人迷惑不解。“二战”后,经济学界形成了一套成熟的理论,凯恩斯等经济学家为各国政府提供了一整套调控宏观经济的工具。按照他们的理论,日本出现的现象是不可能发生的,可它却实实在在地发生了。作为一项调控工具,利率本身的作用是有限的。我们不妨对比一下中国香港地区和日本。香港也出现过疯狂的资产泡沫,泡沫破裂后,特区政府也采取了救市行动,且干预的效果立竿见影,崩盘的缺口很快就被填补了。在很短的时间内,香港就恢复了往日的繁荣。但日本的资产泡沫破裂之后,却怎么都走不出来,10年过去了,仍然是一片愁云惨淡。日本的现象不能只从经济学的角度解释。我们必须把经济学和其他学科结合起来。把经济学和心理学结合起来,我们就能看懂了。在遭到风险重创之后,日本民众患上了紧张症。无论政府怎么撒钱,都没用。日本人害怕批评、注重脸面。日本的银行遭遇了严重的亏损,也受到了大量谴责,它们生怕再犯错,都不敢发放贷款了。沃伦经常借用马克·吐温(MarkTwain)的一个比喻。马克·吐温说,一只猫坐在炉子上,把屁股烫了,它再也不敢往炉子上坐了,不管热的、凉的,都不敢坐了。日本的银行业和这只猫一模一样。在上次的危机中,它们伤得很重,不敢再发放贷款了。日本的消费者也同样遭受了严重的心理创伤。”
点评:从“中国”出发,查理·芒格更关注周期位置、风险与回报的权衡,而非预测每一轮波动。
查看原文“香港的情况不同,是因为参与香港市场的是中国人,而中国人和日本人有很大的不同。与日本人相比,中国人的赌性更重,投机心理更强。经济学教科书才不会讲心理学知识,这是经济学的不足之处。只有更多地从其他学科汲取养分,经济学才能更好地指导实践。从近些年的情况来看,经济学已经开始借鉴其他学科的知识了。所有研究社会科学的学科都有唯我独尊、故步自封的倾向,经济学已经算是好的了。经济学已经学会了“拿来主义”,以开放的心态吸收其他学科的知识。经济学应该朝着这条路一直走下去,这样才能有更大的发展。我说过,伯克希尔已经成为一个独特的教派。作为伯克希尔的副掌教,我认为,融合了其他学科的知识,经济学能走得更远。”
点评:从“中国”出发,查理·芒格更关注周期位置、风险与回报的权衡,而非预测每一轮波动。
查看原文“查理·芒格:很简单。伯克希尔旗下的萧氏工业(ShawIndustries)主要生产地毯,伯灵顿也有一个地毯业务分部,正好可以合并到萧氏工业之中。我们主要看中了伯灵顿的地毯业务。对于它的其他业务,我们不感兴趣。我们在考虑收购价格的时候,也主要是计算伯灵顿地毯业务的价格。我们有意收购伯灵顿,是为了壮大萧氏工业,并不是因为我们突然又看好纺织生意了。伯克希尔开出了几亿美元的报价,伯灵顿方面却不做出任何承诺。在破产法庭上,法官认为,这没有任何不合理的地方。我们则认为,我们的报价是非常值钱的,如果伯灵顿选择了别的买方,它应该付给我们一定的“分手费”。我们要求的金额已经很低了,但法官仍然不同意。法官有法官的道理,我们有我们的道理。所以,我们退出了收购。我们有意收购伯灵顿,不代表我们改变了对纺织行业的看法。纺织行业的麻烦远远没有结束。总的来说,只要是制造业的生意,如果扣除运输成本之后,中国更有优势,那我们绝对不是对手。”
点评:从“中国”出发,查理·芒格更关注周期位置、风险与回报的权衡,而非预测每一轮波动。
查看原文“在2007年2月致西科金融股东的信中,查理·芒格披露了公司2006年的营收数据:2006年合并净收益为9203.3万美元,每股12.93美元;合并净收益为9203.3万美元,每股12.93美元。2005年和2006年的合并净收益分解如下(收益单位为千美元,每股单位为美元):2007年5月9日,西科金融股东会在帕萨迪纳召开。这年初,美国抵押贷款的风险开始浮出水面,一向直言不讳的芒格在会上猛烈抨击了垃圾债的始作俑者。同样受到抨击的还有会计造假行为及其近期的代表案例安然事件。会上芒格还对令巴菲特成功的因素进行了总结,甚至还列举了与他相反的聪明人会怎么失败,正反对比,令人印象深刻。另外值得注意的是,虽然只寥寥几句,但芒格首次提到了中国的股票市场。”
点评:从“中国”出发,查理·芒格更关注周期位置、风险与回报的权衡,而非预测每一轮波动。
查看原文“你还问我,我最近是否推翻了自己以前深信不疑的观点。这个问题问得很好。我总是有意识地推翻自己的观点。我愿意放弃错误的旧观点、接受正确的新观点,但是我现在一下子真想不起来合适的例子。我能想到的是,有些人更让我失望了。有些人让我越来越失望,有些人让我不断刷新对他们的认知。至于说我放弃了什么深信不疑的观点,我暂时想不起来。很多愚蠢的观点,早被我抛弃了,所以我的脑子里剩下的应该不多了。这个问题确实提得非常好。我想到了一个例子,我们以前非常讨厌铁路公司,但是最近我们改变了看法。以前,沃伦和我特别不看好铁路公司。铁路公司总是需要投入大量资本,铁路公司的工会非常强势,铁路公司的监管非常严格。铁路公司还面临着来自卡车运输行业的竞争。卡车运输的效率很高,使用柴油发动机在高速公路上行驶,只需支付很低的通行费。以前的铁路公司根本不是好生意,铁路公司的投资者基本上没赚到什么钱。最近,我们改变了原来的想法,买入了一些铁路公司的股份。我们抛弃了多年以来对铁路公司的成见。我们改变得太晚了,两年前,我们就该采取行动了。两年前,时机特别合适,但那时我们脑子太蠢,还没想明白。我经常引用一句德国的谚语:“我们总是老得太快,聪明得太迟。”我们没能早些行动,是因为我们聪明得太迟了。我们总算看出来了,现在的铁路公司拥有巨大的竞争优势。铁路公司可以加挂车厢,使用双层车厢,还可以通过现代的电脑系统进行调度。在运输大量货物时,铁路的效率非常高。如今,世界贸易在增加,我们从中国进口了很多商品。在运输大量货物方面,火车比卡车更有优势。另外,现在也不可能有新铁路公司加入。我们总算醒悟过来了。这可以说是我们改变想法的一个例子。沃伦·巴菲特那么聪明,他之前都看错了。比尔·盖茨两年前就看明白了,比尔大量买入加拿大的一家大型铁路公司,大概赚了八倍多。也许我们应该请比尔·盖茨来伯克希尔管理投资。从我们的例子中,大家可以看出,改变自己的想法确实很难。我们的习惯会给我们造成巨大的阻力,好在我们总算转过弯来了。我们在决定投资铁路公司的时候,也用到了检查清单。例如,通过列举铁路运输和公路运输的优势,我们发现二者的优势对比发生了明显的变化,现在铁路运输更占优势。”
点评:在“中国”上,查理·芒格强调区分决策质量与短期结果,避免被偶然的成功或失败误导。
查看原文“2010年芒格不再撰写致西科金融股东的信,当年公司年报中披露的营收数据如下(单位:千美元):2008年,芒格向巴菲特推荐了中国汽车动力电池制造商比亚迪,伯克希尔以2.3亿美元收购了比亚迪10%的股权。2009年11月3日,伯克希尔宣布将以价值260亿美元的现金与股权,收购BNFS铁路公司的母公司伯林顿北方圣达菲铁路公司剩下的77.4%的股份。这是迄当时为止,伯克希尔最大的一笔投资。在2007年的股东会上,芒格曾经提到,导致西科不能完全并入伯克希尔的原因之一,就是西科股价当时过高,但内在价值又不如伯克希尔,并入对伯克希尔股东不利。从营收数据表中我们可以看到,经历次贷危机所引发衰退的打击后,西科的合并净收益明显下降,股价也降至更合理区间,2011年6月,合并最终实施。”
点评:这段把“中国”落到具体选择:在不确定环境中如何下注、如何保留回旋余地。
查看原文“新加坡地处热带,曾经有大片沼泽。为了让新加坡人摆脱疟疾的折磨,李光耀决定把所有沼泽地抽干。他可没有婆婆妈妈地考虑某些鱼类可能灭绝什么的。李光耀甚至不允许居民的院子里出现水坑。发现谁家院子里有积水,警察会立即开出重磅罚单。于是,疟疾在新加坡绝迹了。李光耀是一位善于思考的人。在治理吸毒问题时,他参考了世界各国的经验,最后借鉴了美国的办法。李光耀效仿美国军方,他安排检查人员,随时随地进行尿检,不合格的人立刻被送往强制隔离戒毒所。于是,吸毒的问题解决了。只要发现恶劣现象有蔓延的苗头,李光耀就会以雷霆万钧之势将其斩草除根。他对各种社会毒瘤毫不手软。某些动乱分子拉帮结派,刚刚进行几次集会,就被特工人员一锅端了。李光耀是个疾恶如仇的人,他做的事情很对。新加坡没有丰富的自然资源,没有足够的粮食生产能力,建国初期的新加坡是个一穷二白的弹丸之地。在李光耀的带领下,现在的新加坡已成为全世界最发达的国家之一。李光耀营造了良好的商业环境,为新加坡高端制造业的发展奠定了根基。新加坡的治理风格是家长式的,对公民的大事小情关怀备至。在世界各国中,新加坡是一个优秀的范本。依我之见,我们美国应该多借鉴李光耀的治国模式。美国有很多学文科的人批判李光耀,说他限制言论自由。新加坡的华人占绝大多数,马来人占少数。李光耀认为,占绝大多数的华人不应该存在优越感,他禁止华人发表歧视马来人的言论。也许有人会说,这是干涉言论自由,我觉得李光耀做得很对。李光耀总是能把事情做对。李光耀的成功给了中国很大的启发。在访问新加坡的过程中,中国的领导人目睹了新加坡的经济奇迹,受到了很大的触动。看到了中国与其他国家的巨大差距,中国的领导人坚定了改革的决心,以务实的态度在中国打开了新局面。邓小平说:“不管黑猫白猫,捉到老鼠就是好猫。”中国借鉴了李光耀的成功经验,走上了改革开放的道路。我希望我们美国也能以李光耀为明鉴,革旧立新。在很多方面,我们实在太自由散漫了,我们缺乏重拳出击的力度,总是纵容很多问题滋生蔓延,直到不可收拾的地步。”
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查看原文“就拿中国来说,这么大一个国家,从贫穷走向富裕,在整个人类历史上也没有先例。中国做对了很多事情,我们在很多方面不如中国,我们不应该对中国颐指气使。在过去几十年里,中国保持了极高的经济增长率,从一个落后的农业国转变成了一个先进的工业国,而且中国人发展起来靠的是自己攒钱,不是四处举债。他们不像我们美国人,只知道借钱消费。中国人以前很穷,但是他们把自己45%的收入存了起来。中国人是用自己的钱发展起来的。现在他们已经开始借钱给我们了。美国和中国之间的关系还算融洽,这对世界和平至关重要。中美之间日益紧密的经贸往来符合两国的共同利益。《21世纪资本论》的作者托马斯·皮凯蒂有点傻,我不喜欢皮凯蒂这样的人。不是说他列出的具体数字有什么不对,而是他的解读有问题。中国是一个大国,它的制造业崛起了,其他各国的制造业必然会受到一定程度的冲击,有一部分人自然会丢掉工作。中国能成功是中国自己有本事。我们发达国家应该大度一些,正确看待中国的崛起,不应该因为中国给我们带来了更多竞争压力,而喋喋不休地抱怨。无论中国是否崛起,在20年、40年的时间里,整个经济中各行各业都会存在兴衰更替。中国对世界没有恶意,中国的崛起将引发世界格局发生重大变化,这有利于促进全球平等。生活在一个富裕的发达国家,一个星期只工作36个小时,却看不惯别人的日子越过越好,在我看来,这种心态低俗而幼稚。”
点评:从“中国”出发,查理·芒格更关注周期位置、风险与回报的权衡,而非预测每一轮波动。
查看原文“查理·芒格:在汉堡王(BurgerKing)与蒂姆·霍顿斯(TimHortons)合并的交易中,加拿大公司蒂姆·霍顿斯的规模更大,所以新公司的总部设在了加拿大。很多人谴责汉堡王为了避税而把总部从美国搬到加拿大。由于伯克希尔为这笔交易提供了资金支持,所以我们也被卷入了这场争议中。那些谴责汉堡王的人,他们脑子明显不好使。有的人就这样,他们从媒体上看到了什么消息,自己根本没有理解能力,上来就一顿恶意攻击。总的来说,随着全球贸易自由度的提高,公司可以在各国之间往来穿梭。一个国家的税率远远高于其他国家,公司肯定要离开这个国家。如果我说了算,我会在美国只征收很低的公司税。不是有人呼吁平等,要求减少收入差距吗?我会通过加征消费税解决这个问题。也许有的人赚了很多钱,但一分钱不花,政府收不到他们的税,但这样的人是极少数。大多数人赚了钱,还是要花的,即使他们自己不花,他们的妻子和子女也会帮他们花。世界上居民生活水平最高的一些地方,例如,新加坡、中国香港,都是低税率的。有些人出于嫉妒心理而愤懑不平,他们不懂世界的现实。嫉妒心理有百害而无一利,我早已把嫉妒从我的头脑中驱逐了出去。但愿我们美国人能少一些嫉妒,特别是某些政界人士,别动不动就妒火中烧。美国社会最严重的问题不是不平等。当然了,很多人参与合法赌博赚了大钱,他们堂而皇之地顶着基金经理、衍生品交易员的头衔,这种社会现象确实应该杜绝。如果我说了算,我会把这个群体减少90%。我一个星期就能把相关的法律制定出来。我制定的法律一颁布,一定会给纽约的房地产市场泼一瓢冷水。顺便说一句,如果不是整个世界这么傻、这么冥顽不灵,我们不会这么有钱,你们在座的各位也不会这么有钱。你们在座的各位能成为富人,全是拜其他人的愚蠢所赐。我们深知人们的愚蠢贻害无穷。我们想赚大钱,又不想让人们那么蠢,这不是自相矛盾吗?实际上,只要我们自己保持理智,周围的世界越愚蠢,我们越发达,只要人们别蠢到搞出世界大战来就好。”
点评:从“中国”出发,查理·芒格更关注周期位置、风险与回报的权衡,而非预测每一轮波动。
查看原文“2015年是巴菲特入主伯克希尔的第50年,2月发布的2014年度伯克希尔致股东的信中,附上了《过去与未来,副董事长致辞》一文。在文中,芒格总结了伯克希尔过去50年来的成功经验,展望了它的未来,并指出伯克希尔的经验对其他机构有何借鉴意义。这篇文章已增补入《穷查理宝典》第五章中。2015年3月25日,每日期刊公司召开了股东会,而就在几天前的3月23日,芒格推崇备至的新加坡开国元勋李光耀去世,这自然成了一个避不开的话题。芒格谈了李对新加坡的贡献,也谈到他对中国的启发。另外,在这次会上,随着每日期刊越来越向软件业务转型,芒格也相对较多地谈到他对互联网的看法,肯定了它作为20世纪最伟大发明的地位。但他也坦言自己完全看不懂互联网,不过这又有什么关系呢?对自己要诚实,对别人心态要放平。懂与不懂互联网并不是评判人优劣的标准,“别人搞别人的互联网,我做我自己的事”。”
点评:从“中国”出发,查理·芒格更关注周期位置、风险与回报的权衡,而非预测每一轮波动。
查看原文“股东:由于高科技的发展,很多人失去了工作岗位,请问您如何看待由此造成的社会影响?我刚才谈到了竞争,你说的这个现象也是由于竞争而产生的。以前,有的国家很落后,人们长期受到政治经济制度的束缚,而且掉进了马尔萨斯陷阱(MalthusianTrap)。终于有一天,他们从束缚中挣脱出来了,一下子释放出了巨大的潜力。另外,随着全球贸易自由化的发展、通信技术的进步以及集装箱等运输方式日益成熟,新兴国家的劳动力必然对发达国家的劳动力造成冲击。美国有一部分人受到了影响,不是美联储的政策失误了,不是政治家偏袒哪个群体,也不是富人欺压穷人,而是世界变了。贸易自由化、科技进步、落后国家的奋起直追,这些是无法改变的客观现实。因为这些客观现实,一部分文化程度较低,但努力工作的人受到了影响,他们的日子过得不如从前了,这个问题很难解决。现在还有人认为,可以通过政治改革解决这个问题。希腊进行了尝试,它的解决办法很白痴。要想过上好日子,必须靠辛勤劳动。治理国家一定要胡萝卜加大棒两手抓,扔掉大棒,只给胡萝卜,这样的制度行不通。只要投投票,国家就富强了?这也太天真了。当然了,所有成功的文明一定要具备完善的社会安全网。以日本为例,日本曾经是亚洲的出口强国。但是,中国、韩国后来居上,它们超越了日本,成了新的出口强国。日本一度占据着垄断地位,但是当更聪明、更努力的竞争对手出现以后,它当然不如从前了。愚蠢的经济学家只会让日本的央行放水,他们根本不懂症结之所在。日本衰落的原因很简单——曾经的出口强国遭遇了更强的竞争对手。日本以严格的质量控制著称于世,但是,其他国家把它的品控方法学到了手里。韩国从零开始创建了汽车制造业。在十几年的时间里,韩国人每周工作84个小时,而且不算加班。韩国的工人拼命工作,韩国的孩子努力学习。小学生下午放学后回到家中,在虎妈的监督之下,跟随家教继续学习整整四个小时。输给这样的国家,有什么好奇怪的吗?”
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查看原文“查理·芒格:这个问题不涉及我们的具体投资操作,我可以回答一下。比亚迪是一家拥有22万多名员工的大公司。我们投资比亚迪,实际上也是在做一笔风险投资。比亚迪是一家具有传奇色彩的公司。比亚迪的创始人王传福出身于农民家庭,家中有八个兄弟姐妹,他排行老七。王传福考上了大学,学的是理工科。工作几年后,他从银行贷款30万美元,创办了比亚迪公司。比亚迪最开始做的是手机电池,当时的手机电池市场完全被日本公司垄断着。王传福白手起家,成功抢占了手机电池市场三分之一的份额。竞争对手以侵犯知识产权为由,把比亚迪告上了法庭,但王传福打赢了官司,而且还是在日本的法院打赢的。王传福非常令人敬佩,他把不可能变成了可能。如今,比亚迪已经成为一家拥有22万多名员工的大型锂电池生产商。上个月,比亚迪在中国卖出了一万多辆电动汽车。比亚迪的电动汽车销量超过了特斯拉,但是知道比亚迪的人并不多。伯克希尔一般不做风险投资,但是比亚迪这家公司非常吸引我们。我非常看好比亚迪的前景,每日期刊和比亚迪没法比。中国下决心治理空气污染问题,必然会从政策层面鼓励发展电动汽车。汽车电动化的潮流不可阻挡,比亚迪已经占据了非常有利的位置。在所有的电动汽车生产商中,比亚迪的制造效率处于领先地位。比亚迪占据了天时地利。我们投资比亚迪,具有风险投资的性质。伯克希尔一般不做风险投资,比亚迪是一个特例。每日期刊的前景能赶上比亚迪的一半,我都知足了。每日期刊有希望能成,但把握不是很大。”
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查看原文“查理·芒格:这个问题问得很好。一个托马斯·皮凯蒂,一个伯尼·桑德斯,这两个人脑子都不太好使。鼓吹绝对平等,主张由政府推动“均贫富”,这只能把我们带到苏联的老路上。苏联是实现了绝对平等,但是也陷入了痛苦和贫穷的深渊。从历史和现实来看,追求绝对平等的国家犹如一潭死水,放弃绝对平等的国家,反而走上了欣欣向荣的发展道路。以中国为例,中国曾经奉行平均主义,结果四分之三的民众生活在赤贫之中,连温饱问题都难以解决。那时的中国人实现了绝对平等,但是他们整天饿着肚子。后来,中国进行了改革,这才一飞冲天,创造了每年增长10%的经济奇迹。与过去相比,现在的中国贫富差距大了,没过去那么绝对了,但是,中国人的整体生活水平提高了。我说的这些道理,伯尼·桑德斯不是听不懂,他是根本不想听。桑德斯是个老顽固。30多年了,他一直这样一根筋。桑德斯的脑子,真是让人发愁。他是一个诚实正直的好人,但是他的脑子很糊涂。桑德斯是无党派人士,在我们共和党中,也有很多和他一样脑子有毛病的,只不过是症状不同而已。”
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查看原文“股东:我的问题是关于李光耀的。您对新加坡创造的经济奇迹赞不绝口。您还说,邓小平借鉴了新加坡的经济发展经验,带领中国实现了改革开放。如今,印度也有一位心系百姓的总理,他也希望带领印度走向经济腾飞。请问您如何看待印度的发展前景?”
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查看原文“查理·芒格:谢谢。这个问题问得很好。李光耀是人类历史上最杰出的建国者之一。建国之初的新加坡是一片沼泽地,要钱没钱,要资源没资源,就是一个烂摊子,在一片贫瘠的沼泽地上,疟疾肆虐、腐败横行。在非常短的时间里,李光耀把新加坡打造成了一个现代化国家。李光耀创造了人类历史上的一个奇迹。中国的崛起是一个更大的奇迹。中国的经济能走上高速发展的道路,有李光耀的一份功劳。当时的中国领导人非常务实,他们看到新加坡的华裔生活得很富裕,而中国人很贫穷,这给了他们很大的启示。中国的领导人讲了一句话:“不管黑猫白猫,捉到老鼠就是好猫。”中国借鉴了新加坡的成功经验。那位效仿李光耀的中国领导人,他非常有智慧。我非常敬佩李光耀。我家里摆放着两个人的半身像,其中一位是本杰明·富兰克林,另一位是李光耀。刚才的问题中问到了印度。我更喜欢中国人的文化,印度人的文化像个泥潭一样,把印度拖累得无法发展。印度的种姓制度根深蒂固,印度的人口问题难以解决,印度还吸收了西方民主制度的糟粕。在印度想做点什么事很难,印度的腐败问题也是一个顽疾。印度想学李光耀,不是想学就能学的。”
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查看原文“我已经说过无数遍了,每日期刊公司不是迷你版的伯克希尔。每日期刊公司在止赎潮中发了一笔意外之财,因为这个偶然的机遇,我们投资了大量股票。我们赚到那笔钱的时候,恰逢市场跌到了最低点。当时,我们觉得投资股票比持有现金合适,所以,我们买了股票,我们的大量证券就是这么来的。每日期刊不是迷你版的伯克希尔,每日期刊公司的主营业务是软件,我们还经营着一份利润微薄的报纸。我们持有大量流动资产,是因为我们抓住了机遇,在得到一笔意外之财后,我们把握住了绝佳的投资机会。在过去四五年里,我们的资产增速很快。将来,我们不可能继续保持那么高的增速。请大家注意,下个季度,我们的净资产还会出现一次显著上升,因为特朗普的税改降低了我们的递延所得税。所以说,下个季度,我们还会发一笔意外之财。在每日期刊的投资组合中,比亚迪这家公司的占比较高。除了每日期刊公司,伯克希尔·哈撒韦、芒格家族也都投资了比亚迪。虽然比亚迪是一家上市公司,但是我们对比亚迪的投资具有风险投资的性质。如今,比亚迪已经发展成了一家大公司,它拥有25万多名员工。比亚迪主要生产电动汽车,它也生产少量的燃油车。比亚迪的电池业务规模很大,它在西藏投资了一个大型锂矿,很快就要投产了。那里有一个盐湖,盐湖的水是有毒的,但是盐湖里蕴藏着丰富的锂资源。比亚迪是我们做的一笔风险投资。比亚迪还开拓了一个全新的业务领域——云轨。比亚迪的云轨业务发展很快,比亚迪已经与中国的很多城市签订了合作协议,甚至打开了海外市场。比亚迪还生产电动公交车。伯克希尔、每日期刊公司、芒格家族竟然能与中国的一家小公司结缘,并且看着它长成参天大树,想想真是很神奇。比亚迪是一家有故事的公司。比亚迪的创始人王传福出身于农民家庭,家中有八个兄弟姐妹,他排行老七。儒家思想中有长兄如父的观念,王传福的哥哥挑起了家庭的重担,靠打工供弟弟王传福读书。王传福没有辜负哥哥的期望,成功地读完了本科,又读了研究生。工作了几年后,王传福发现了手机电池市场中的商机。当时,日本公司拥有专利,手机电池市场完全被日本公司垄断着。王传福从中国银行贷款30万美元,创办了比亚迪公司。这笔贷款是他的表哥帮他办下来的,儒家的传统观念对中国人的影响真是非常深远。王传福白手起家,从无到有建立了一家拥有25万多名员工的大型企业。深圳市政府、西藏自治区政府都给了比亚迪这家企业很大的帮助。比亚迪不是一家合资公司,它是中国人自己打造的一家高科技公司。看着比亚迪不断成长进步,我感到很欣慰。比亚迪发展单轨业务,说做就做起来了。美国哪有几条单轨?中国的审批制度和美国有很大的差异。中国人做事的效率很高,说做就做,我喜欢这样的行事风格。盖瑞·萨尔兹曼也是这样的人,风风火火,说做就做。能与比亚迪这么成功的公司结缘,我们很荣幸。比亚迪为社会做出了很大的贡献,发展电动汽车有助于减少空气污染。我们投资比亚迪,很多人可能看不懂。我们买入富国银行这笔投资,很多人可能也看不懂。我知道肯定会有人问关于富国银行的问题,所以我提前回答一下。富国银行设计的激励制度太不合理了,而且在发现问题后,它没能及时采取措施。富国银行犯的错误是一个很常见的错误。我们犯的错误少一些,但我们也会犯类似的错误。吃一堑,长一智,出了这个问题,对富国银行来说是好事。银行的利润非常容易操纵,无论是放松贷款标准,还是欺骗客户,都能虚增大笔利润。银行应该抵制住操纵利润的诱惑。这个丑闻曝光后,富国银行得到了教训,监管机构可以放富国银行一马了,它已经长记性了。关于每日期刊的业务,我就说到这里。你们这些股东买每日期刊公司的股票,并不是因为看好每日期刊公司的前景。你们来这里另有目的,你们是我的铁杆粉丝。你们这里有不少人是书呆子。俗话说,“物以类聚,人以群分”。我也是个书呆子。”
点评:在“中国”上,查理·芒格强调区分决策质量与短期结果,避免被偶然的成功或失败误导。
查看原文“股东:我想请教一个关于美国高速铁路的问题。早在1965年,伯克希尔召开第一次股东会时,美国就提出了要发展高铁,到现在还是没发展起来。目前,加州正在修建一条高速铁路。您觉得美国有可能在全国建成四通八达的高铁网络吗?中国建成了世界领先的高速铁路。中国在高铁方面取得的成就有目共睹。从中国的情况来看,建设高铁网络是可行的。然而,在美国,建设高铁网络非常难。在加州建一条高铁,都非常难。加州是否应该建设高铁网络?”
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查看原文“2019年2月14日,每日期刊公司股东会召开。这一年芒格多次提及他看好中国市场,并称李录为“中国版的沃伦·巴菲特”。其他投资相关话题今年聊得都比较简单,最出彩的是芒格所讲的逸闻趣事和各种常识。他谈到什么才算接受了良好的教育、问题想明白就成功了一半,讲到斯多葛学派、林肯、赫布·迈凯莱和《穷查理宝典》的故事。种种道理,朴实无华,却让人终身受益。归根到底,伯克希尔的巨大成功,每日期刊的小有成就,无他,就是追求基本的道德和健全的常识而已。能听到我讲话吗?”
点评:这段把“中国”落到具体选择:在不确定环境中如何下注、如何保留回旋余地。
查看原文“我相信,你们之所以追随每日期刊公司,是因为你们从我们身上可以隐约看到,我们始终对基本的道德和健全的常识孜孜以求。伯克希尔·哈撒韦能取得巨大的成功,每日期刊能小有成就,没什么秘诀,就是追求基本的道德和健全的常识。大家都知道,所谓常识,是平常人没有的常识。我们在说某个人有常识的时候,我们的意思是,他有平常人没有的常识。很多人以为具备常识很简单,其实很难。我举个例子。大量高智商的人进入了投资领域,都想方设法要比普通人做得更好。许多高智商的人蜂拥而至,在投资领域,引发了很多奇特的现象。加州曾经有一家非常大的投资咨询公司。为了超过其他的投资咨询公司,它想出了一个点子。他们是这么想的:我们手下有这么多青年才俊,个个是沃顿、哈佛等名校的高才生,他们为了搞懂公司、为了搞懂市场趋势、为了搞懂一切,不遗余力地拼命工作,只要让这些青年才俊每人拿出他认为最好的一个投资机会,我们把所有最好的机会集中起来,创建一个投资组合,必然能遥遥领先指数啊。这家投资公司的人能想出这种完全行不通的点子,说明他们接受的教育有问题。上哈佛、上沃顿,学出来就这个水平。他们满怀信心地付诸行动了,结果毫无悬念地一败涂地。他们又试了一次,一败涂地。他们试了第三次,仍然败了。几百年前,炼金术士幻想把铅变成金子。炼金术士想得很美,他们觉得买来大量的铅,施一下魔法,把铅变成金子,就能发大财了。这家投资公司的行为没比几百年前的炼金术士高明到哪去,它不过是妄想把铅变成金子的现代翻版,根本成不了。本来我可以把这个道理讲给他们的,但是他们没问过我啊。值得深思的是,这家投资公司集中了全球各地的精英,甚至包括许多来自中国的高智商精英。中国人的平均智商比其他国家的人略高一些,我见过不少来自中国的精英。其实,这个问题很简单。这个点子看起来行得通,为什么在实际中却行不通呢?你们都接受过高等教育,你们不妨自己想一想。我敢说,在座的人之中,没几个人能给出完全正确的答案。我想借此机会给大家上一课。你们怎么能想不明白呢?投资行业可是美国的一个重要行业。在这么重要的一个行业,出现了如此惨重的失败,我们应该能给出一个解释啊!能回答出这个问题的人,肯定是在大学一年级的课堂上,全神贯注地听讲了的。即使你把这个问题拿到一所高等学府的金融系,让金融学教授回答,他们也答不对。我把这个问题留给你们思考了,因为我想让你们感到困惑。”
点评:这段把“中国”落到具体选择:在不确定环境中如何下注、如何保留回旋余地。
查看原文“股东:您曾经以钓鱼为喻,建议价值投资者换个地方捕鱼。您也讲过,把时间拉到足够长,投资者最终获得的收益,与公司的盈利基本一致。就公司的质地而言,全世界最优秀的公司大部分在美国。既然如此,我们是否应该把精力集中到美国,着重分析美国最优秀的公司?我知道,下注时的赔率也很重要。所以我想请教您,您在下注时,如何在赛马的素质和赔率之间权衡取舍?谢谢。两个因素都重要。归根结底,投资只有价值投资一种。为什么这么说呢?因为我们每做一笔投资,把钱投进去,都是为了将来能获得更多的价值。在做投资的过程中,我们不可能一心多用,就像你不可能同时在12个不同的地方跑马拉松。所以说,你要有自己的方法,找到值得自己深入研究的区域,这个地方就是你的狩猎场。无论选择深耕哪个区域,你追寻的都是价值。你对投资美国的看法,我不同意。在我看来,最强大的公司不在美国。我认为,中国的公司比美国的公司更强,而且它们的增长速度更快。我投资了中国的公司,你没有。我对了,你错了。你们笑了,我不过说了个简单的事实而已。李录在现场,我刚才在人群中看到他了。他是这里最成功的投资者,他投了哪?”
点评:这段把“中国”落到具体选择:在不确定环境中如何下注、如何保留回旋余地。
查看原文“查理·芒格:中国。这个年轻人真是很明智,他真是会投资。能找到打猎的好地方是一个本事。无论是谁,到了打猎的好地方,都能打到更多猎物。”
点评:这段把“中国”落到具体选择:在不确定环境中如何下注、如何保留回旋余地。
查看原文“查理·芒格:这是个好问题。我们持有比亚迪股票的前五年,它一动不动。去年,它涨了四倍多。比亚迪一直在积蓄力量。在中国的汽车行业从燃油汽车向电动汽车转换的过程中,它逐渐崭露头角。比亚迪站上了“风口”,中国的股民看到了很兴奋,中国股民里不乏疯狂的投机者。于是,比亚迪的股价节节攀升。我们欣赏比亚迪公司,看好比亚迪积聚的优势。我们卖出股票的时候,需要向联邦政府和加州政府支付巨额的税款。总的来说,在找不到新的值得买的股票时,我们会持有原来的股票。大概所有人都是这么做的。我有个朋友,特别聪明。他是做风投的,经常有大量天价的股票到手。他总是先卖出一半。这样一来,后面无论如何,他都很从容。我和他不一样,但是我也不觉得他那么做有什么不好。”
点评:从“中国”出发,查理·芒格更关注周期位置、风险与回报的权衡,而非预测每一轮波动。
查看原文“股东:我是学习中国历史专业的学生,我的问题是关于中国的。1860年,中国的人均国内生产总值是600美元。1978年,邓小平成为领导核心,中国人均国内生产总值是300美元。今天,中国人均国内生产总值已经达到了9500美元。以如此之快的速度,带领八亿人脱离贫困,可以说是史无前例。您热情地赞扬中国人勤劳的美德,您也非常认同儒家观念。然而,中美关系每况愈下,西方世界显然不懂中国。我们该怎么做,才能让世界更多地了解、懂得和认可华夏文明?”
点评:从“中国”出发,查理·芒格更关注周期位置、风险与回报的权衡,而非预测每一轮波动。
查看原文“2022年2月17日的每日期刊股东会在公司的洛杉矶总部召开。会议仍由雅虎财经进行线上直播,阿莱克西斯·克里斯托福罗斯(AlexisChristoforous)和卡琳娜·米切尔(KarinaMitchell)连线主持,现场由贝琪·奎克(BeckyQuick)负责提问。在今年的问题中,当仁不让的热点是阿里巴巴和中国投资、通胀与流动性泡沫,还有芒格的“死对头”比特币,以及资本市场的“新宠”——元宇宙。其余的问题涉及广泛,既包括幸福生活的秘诀、钦佩的人物、给想要从事投资的年轻人的建议等问题,也包括新冠疫情对工作形态、小企业生存状况的影响,开市客是否已经被高估,乌克兰局势,针对互联网公司的反托拉斯法案,为什么想要设计无窗宿舍等问题。会议的正式流程,最主要的一项是选举四位董事:芒格、康兰、玛丽乔·罗德里格斯和约翰·弗兰克。我们有足够的票数,监事在现场,我们也在现场……选举董事完成。每日期刊股东会的正式流程结束。”
点评:这段把“中国”落到具体选择:在不确定环境中如何下注、如何保留回旋余地。
查看原文“贝琪·奎克:这个问题来自汤姆·西摩(TomSeymour)。他问道:“今年1月,杰夫·冈拉克(JeffGundlach)表示:‘我当前的观点是,中国不适合投资。我从来没在中国投资过,无论是做多,还是做空。为什么?因为我对数据有疑虑。因为我对中美关系有疑虑。在中国投资,有很大的风险。’每日期刊公司在中国有大量投资,包括比亚迪、阿里巴巴等有价证券,显然,您的观点与冈拉克截然不同。请问您为什么是对的?”
点评:这段把“中国”落到具体选择:在不确定环境中如何下注、如何保留回旋余地。
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